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| 正 源 理 念 |
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正源员工必须是最优秀的员工，
正源企业必须是最优秀的企业，
正源产品必须是最优秀的产品，
正源管理必须是最有效的管理。
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| 正 源 精 神 |
严谨、坚毅、务实、创新、奉献。
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| 正 源 宗 旨 |
兴办实业，创造财富，造福社会，实现自我。
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| 正源管理目标 |
人人有事做，事事有人管，件件都有最终责任人；
处处讲求诚信，时时注重效益。
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| 正源管理机制 |
集中决策、分层管理的领导体制；
业绩优先、兼顾公平的激励机制；
主动灵活、驾驭市场的营销体制；
一个头、一条龙、一体化的运行机制。
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| 正源管理措施 |
1.马上行动，尽快办成；
2.一站式服务，承担最终责任；
3.学会多想一点、多走一步、再问一句。
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| 正源管理警钟 |
决策失误是企业最大的灾难。
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| 正源工作准则 |
时时检点不足，努力创造完美。
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| 正源用人导向 |
不唯资格论贡献，不唯级别论能力，
不唯职称论称职，不唯文凭论水平。
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| 正源用人标准 |
品德好，行动快，责任心强；有激情，重理性；能干、服从、贴心。
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| 正源培训程序 |
正视现实，战胜自我，理顺关系，摆正位置，接受规范，从零开始，进入角色，走向成功。
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| 正源考核依据 |
用最少的人、最短的时间、最省的费用、最佳的方法、办成最好的事；减少环节，注重实绩，力求再省一点，更好一点。
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